Директор / Руководитель / Управляющий

Управление складскими остатками запасных частей Центра, налаживание и соблюдение ритмичности поставок, управление командой менеджеров и кладовщиков, претензионная деятельность. Аналитика и прогнозирование. Налаживание оптовых продаж неликвидных материалов, сокращение реальной оборачиваемости складских запасов на 10%., формирование реальной потребности в объемах запасов. Участие в хозяйственной деятельности Центра.

Управление складскими остатками запасных частей Центра, налаживание и соблюдение ритмичности поставок, управление командой менеджеров и кладовщиков, претензионная деятельность. Аналитика и прогнозирование. Налаживание оптовых продаж неликвидных материалов, сокращение реальной оборачиваемости складских запасов на 10%., формирование реальной потребности в объемах запасов. Участие в хозяйственной деятельности Центра.

Оперативное управление предприятием, производящим ТНП из полиэтилена. Запуск в работу нового цеха по производству пакетов для мусора. Сокращение задолженности по з/п и другим платежам с 3-х месяцев до 15 дней.

Управление отделом продаж предприятий, выпускающего промышленное оборудование (фактически - выполнение функций коммерческого директора), развитие клиентской и дилерской сети, расширение ассортимента выпускаемого оборудования и продвижение его на рынке, стартапы, маркетинговая политика предприятия, внешнеэкономическая деятельность, сертифицирование, аналитика, тактическое и стратегическое планирование объемов продаж, разработка и продвижение сайта.

Управление бывшим крупным машиностроительным предприятием (диски сцепления грузового автотранспорта) при подготовке его к конкурсному производству, контактирование с дебиторами и кредиторами, контроль выполнения предприятием разовых заказов.

С 09.2009 по 12.2009 – продвижение на Российском рынке (от С.-Петербурга до Новосибирска) и рынках стран СНГ (Белоруссия) продукции ООО «Карачевский завод автозапчастей» (диски сцепления грузового автотранспорта), контроль дебиторской и кредиторский задолженности, формирование условий поставки и планов продаж (увеличение за квартал с 6000 до 10000 шт. в месяц). С 01.2010 по 11.2010 – продвижение по ЦФО продукции ООО «Генезис-Рус» (сооружения из легких стальных тонкостенных конструкций – ЛСТК), закупка и контроль за расходование материалов, калькуляция материалов и работ в процессе строительства, расчет себестоимости и формирование коммерческих предложений для будущего строительства (возведение зернохранилищ напольного хранения пл. 10 000 кв.м. в Орловской области).

Управление персоналом (до 15 чел.) транспортного отдела фирмы, специализирующейся на торговле скоропортящимися продуктами (тортами), контроль за состоянием транспортных единиц, логистика, ведение хозяйственной деятельности, частично – выполнение обязанностей связанных с производством тортов, а также строительством и введением в эксплуатацию нового офисно-складского здания фирмы.

Управление персоналом (до 10 чел.) магазина по продаже напольных покрытий, заключение договоров на поставку товара, розничная и оптовая деятельность, переговоры с клиентами, ведение хозяйственной деятельности.

Управление и развитие сервисной службы по ремонту бытового и промышленного электро- и бензоинструмента, управление персоналом (до 6 чел.), ведение розничной, оптовой и торгово-закупочной деятельности, заключение договоров с поставщиками и клиентами, имиджевое продвижение бренда «Мастер».

Развитие магазина по продаже бытового и промышленного инструмента с «нуля», управление персоналом (до 8 чел.), ведение розничной, оптовой и торгово-закупочной деятельности, заключение договоров с крупными клиентами, имиджевое продвижение бренда «Мастер», ведение хозяйственной деятельности.